Guia · OEE
OEE auditável: cada ponto percentual com origem.
OEE (Overall Equipment Effectiveness, ou eficiência global do equipamento) mostra quanto do tempo planejado virou produção boa na velocidade ideal. O número só serve se todos na planta souberem de onde ele veio.
A fórmula
A = tempo operando / tempo planejadoTempo planejado = turnos − pausas − exceções de calendário − paradas planejadas excluídas. Tempo operando = planejado − quebras, setups e paradas não classificadas (estas aparecem, nunca são escondidas).
P = Σ (contagem total × ciclo ideal do produto) / tempo operandoO tempo de ciclo ideal é definido por ativo e produto, com versão. P acima de 100% é sinal para revisar o ciclo ideal ou o contador.
Q = boas / (boas + refugo + retrabalho)Contagens vêm de import, de conector ou de um contador de telemetria.
OEE = A × P × QSó existe quando A, P e Q existem.
As seis grandes perdas
O Pareto das perdas, em segundos, mostra onde está o tempo perdido.
01
Quebras
Paradas não planejadas acima do limite de microparada.
02
Setup e ajustes
Trocas de formato e de produto.
03
Paradas não classificadas
Tempo parado sem motivo conhecido — mostrado à parte para ser resolvido.
04
Ociosidade e microparadas
Microparadas, falta de material e saída bloqueada, que pesam no desempenho.
05
Velocidade reduzida
Tempo operando que não virou produção na velocidade ideal.
06
Defeitos e partida
Refugo e retrabalho convertidos em tempo, separando a perda de partida.
Quando o OEE não aparece
- Sem turnos cadastrados: não há tempo planejado.
- Cobertura do estado da máquina abaixo do mínimo (80% por padrão): disponibilidade INSUFFICIENT_DATA.
- Sem contagens de produção: não há desempenho nem qualidade.
- Produto sem tempo de ciclo ideal: o cálculo diz qual produto falta.
O OEE de uma linha é o OEE do seu ativo de referência (gargalo ou fim de linha). Cada resultado guarda a versão da fórmula, a definição usada, os turnos, as paradas e as contagens. O Ordanis Factory está em acesso antecipado e ainda não foi validado com dados de cliente.
One Industrial Reality.
Comece por um problema operacional. Expanda para uma realidade industrial.